Wet #6 – Vergelijk, pas aan en win

”Meet niet je behaalde prestaties, maar wel
hoeveel van je potentiële prestaties je gerealiseerd hebt.”

Beeld je dit eens in: je hebt de vaardigheden om wereldkampioen op de 400 meter te worden … en je eindigt op de negende plaats. Hoe zou je je voelen?

Je zou kunnen zeggen: “Een 9de plaats op het wereldkampioenschap is zo slecht nog niet” – en dat klopt. Maar … als je de mogelijkheid en de ambitie had om de nummer 1 te worden, dan zul je waarschijnlijk teleurgesteld zijn. En terecht!

Strategie Implementatie draait om het realiseren van het volledige potentieel van je strategie. Het gaat erom dat je jezelf niet beperkt tot 50, 60 of 70 procent van je mogelijkheden.

Hoe doe je dit?

• Zorg ervoor dat je de sterke en zwakke kanten van de Strategie Implementatie in je organisatie, afdeling of team kent. Vergelijk ze – waar mogelijk – met je concurrenten. Bekijk hiervoor de verschillende processtappen voor de hele organisatie, één of meerdere departementen of een klein team.

  In heel wat organisaties is Strategie Implementatie nog altijd een zwarte doos. Je gooit je strategie er aan de ene kant in, en de resultaten komen er aan de andere kant uit. Maar niemand weet precies hoe het werkt. Het is onmogelijk om aan te geven waar én hoeveel potentieel er van de strategie verloren gaat.

• Wanneer je een zicht hebt op de goede en minder goede punten begint het echte werk. Richt je energie op de verbeterpunten die de grootste impact hebben.
• Vergeet niet te blijven doen wat je al goed deed. Maar al te vaak veranderen bedrijven ten kwade omdat ze niet weten wat hun sleutel tot succes is.
• Focus op de lange termijn. Er is tijd nodig om vaardigheden uit te bouwen. Kleinere organisaties rekenen best op 18 maanden om de beste te worden in hun branche . Werk je in een grote multinational, dan kan het tot drie jaar duren.
• Bepaal tussentijdse doelen en meet je vooruitgang. Meten en feedback geven is één van de hoekstenen van Strategie Implementatie. Het is dan ook perfect mogelijk om deze principes op het proces van Strategie Implementatie zelf toe te passen. Zorg ervoor dat je tussentijdse doelen definieert en meet deze ook. Dit zal je succesratio aanzienlijk verbeteren.

Benieuwd om jouw sterke en zwakke punten te kennen? Bekijk de benchmark sectie.

terug naar het overzicht