11. Kan Strategie Implementatie de concurrentiepositie van mijn bedrijf verbeteren?

De voordelen verbonden aan een successvolle Strategie Implementatie zijn enorm!

Onderzoek toont aan dat de meeste bedrijven 40 tot 60 procent van hun strategisch potentieel verliezen tijdens het Strategie Implementatie proces. Beeld je in dat je deze de kloof kan dichten…

Wat is de toegevoegde waarde van een goede strategie als je ze niet uitgevoerd krijgt?
Kaplan & Norton startten een nieuwe managementrevolutie in 1992. Hun Balanced Scorcecard concept – dat de strategie opvolgt vanuit verschillende standpunten – is een onderdeel geworden van de Strategie Implementatie praktijk.

Vandaag de dag is Strategie Implementatie uit zijn kinderschoenen gegroeid en volwassen geworden.

De meeste bedrijven gebruiken tegenwoordig  – misschien wel onder een andere naam – het balanced scorcecard model. In Frankrijk bijvoorbeeld heeft 54 procent van de bedrijven een Balanced Scorecard.

Wat betekent dit voor jou en je bedrijf?
the performance factory is ervan overtuigd dat de steeds toenemende globalisering de potentiële concurrentievoordelen van een goede strategie sterk verminderen. Het is tijdens de implementatie van de strategie dat het verschil gemaakt zal worden. Wetende dat strategieën sneller dan ooit gekopieerd en geïmplementeerd worden door concurrenten, worden we uitgedaagd om meer resultaat uit de bestaande strategie te halen. It’s all about strategy execution!

Een nieuw concurrentieel speelveld biedt ook nieuwe opportuiteiten om je te onderscheiden van je concurrenten. Beeld je twee bedrijven in die met een evenwaardige strategie aan de startlijn staan – degene die het minst strategisch potentieel verliest tijdens de implementatie, wint! Kan het echt zo gemakkelijk zijn?

Welnu, als je ziet hoeveel strategisch potentieel een bedrijf gemiddeld verliest in de implementatiefase – is het antwoord simpelweg “Ja”!

terug naar het overzicht